Comme chaque année le Salon SRH constitue une étape
incontournable pour les équipes RH soucieuses de comprendre les évolutions
technologiques, les nouvelles solutions logicielles ainsi que les dernières
pratiques en la matière.
incontournable pour les équipes RH soucieuses de comprendre les évolutions
technologiques, les nouvelles solutions logicielles ainsi que les dernières
pratiques en la matière.
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du marché dans le développement d’outils et services pour une meilleure
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ateliers sont également proposés
en accès libre.
Les tendances lourdes se confirment même si aucune réelle
nouveauté ne vient marquer cette édition :
nouveauté ne vient marquer cette édition :
La
« Data » que l’on parle de Big ou de Smart data, l’exploitation
des données sera l’une des clés de la performance de l’entreprise pour recruter,
motiver ou rémunérer. Il faut pouvoir réagir et surtout anticiper. Encore au
stade expérimental les premiers retours montrent un potentiel considérable mais
que les RH ont du mal à rapprocher de leurs missions historiques. Un nouveau
monde à inventer, un métier à (ré)inventer : HR Data scientist
« Data » que l’on parle de Big ou de Smart data, l’exploitation
des données sera l’une des clés de la performance de l’entreprise pour recruter,
motiver ou rémunérer. Il faut pouvoir réagir et surtout anticiper. Encore au
stade expérimental les premiers retours montrent un potentiel considérable mais
que les RH ont du mal à rapprocher de leurs missions historiques. Un nouveau
monde à inventer, un métier à (ré)inventer : HR Data scientist
Le Collaboratif
et le réseau social, atteignent une certaine maturité tant
technologique que culturelle pour se déployer au sein des entreprises. Le mythe
de la disparition du mail fait place à une vision pragmatique visant à doter
les équipes des moyens d’échanges ou de partages plus simples.
et le réseau social, atteignent une certaine maturité tant
technologique que culturelle pour se déployer au sein des entreprises. Le mythe
de la disparition du mail fait place à une vision pragmatique visant à doter
les équipes des moyens d’échanges ou de partages plus simples.
La
formation est plus que jamais le laboratoire des nouvelles
pratiques. Après le e-learning et les serious games, les MOOC se déploient. Au-delà des
technologies c’est le contenu qui évolue avec une interaction de plus en plus
« virtuelle » entre apprenants et formateurs.
formation est plus que jamais le laboratoire des nouvelles
pratiques. Après le e-learning et les serious games, les MOOC se déploient. Au-delà des
technologies c’est le contenu qui évolue avec une interaction de plus en plus
« virtuelle » entre apprenants et formateurs.
Le modèle
SaaS à gagner. Tous les éditeurs s’éloignent des solutions
« on premise ». Leur préoccupation reste la maîtrise du rythme de
bascule du parc installé vers les nouvelles offres pour garantir une transition
positive de leur revenus licences/maintenance vers le modèle d’abonnement. Pour
les équipes RH cette évolution fait émerger de nouveaux besoins et de nouveaux
métiers qui ne peuvent être délégués à la DSI, car dépendants des choix
fonctionnels ou des pratiques RH elles-mêmes.
SaaS à gagner. Tous les éditeurs s’éloignent des solutions
« on premise ». Leur préoccupation reste la maîtrise du rythme de
bascule du parc installé vers les nouvelles offres pour garantir une transition
positive de leur revenus licences/maintenance vers le modèle d’abonnement. Pour
les équipes RH cette évolution fait émerger de nouveaux besoins et de nouveaux
métiers qui ne peuvent être délégués à la DSI, car dépendants des choix
fonctionnels ou des pratiques RH elles-mêmes.